ОСМиБТ - уникальное предприятие с большим будущим
Объединение строительных материалов и бытовой техники (ОСМиБТ) - крупнейший в Центрально-Черноземном регионе производитель керамического кирпича, плитки и санфаянса. Несмотря на все колебания коньюнктуры рынка, оно, как и прежде, "на коне": сегодня продукция ООО востребована во всех краях и областях России. А через месяц объединение запустит в эксплуатацию новую линию по производству керамического кирпича.Известно, что ОСМиБТ строили итальянцы. В свое время они поставили оборудование, которое до сих пор прекрасно работает. И это заслуга специалистов ООО. Продукция завода появилась на рынке строительных материалов в 1991 году - тогда российским застройщикам предложили облицовочный кирпич. В 1993 году ввели производственные мощности по производству керамической плитки, а год спустя начался выпуск санитарной керамики. В 2002 году предприятие обрело независимость от ОЭМК, но не перестает развиваться. В 1997-м и 1998-м годах на Всероссийском конкурсе лучших предприятий строй индустрии ОСМиБТ вошло в число 30 лучших хозяйствующих субъектов, а в 1999-м и 2000-м годах работа предприятия получила самую высокую оценку и Диплом I степени.
ОСМиБТ успешно справляется с производственным планом, производственные мощности оборудования использует почти на 100%.
- Мы не намерены уступать рынок керамических изделий продукции, хлынувшей из Китая в Россию. Наш главный козырь не столько цена, сколько превосходное качество, - говорит управляющий директор ООО "ОСМиБТ" Сергей Викторович Кравченко.
Объединение, созданное по индивидуальному проекту, уникально тем, что включает в себя три основных производства, каждое из которых является одним из крупнейших в отрасли:
- завод по производству керамического облицовочного кирпича. В настоящий момент он производит более 84 млн. штук кирпича ежегодно;
- завод по производству керамической плитки, выпускающий в год более 2,4 млн. кв.м облицовочной плитки и 1,2 млн. кв.м плитки для пола;
- завод по изготовлению санитарно-керамических изделий, изготавливающий более 560 тыс. изделий в год.
Производить конкурентоспособную продукцию ОСМиБТ позволяют: внедрение современных технологических процессов, применение оборудования предприятий-мировых лидеров в области керамики и использование качественных, экологически чистых сырьевых материалов. Вся продукция ОСМиБТ отвечает как российским нормам и правилам, так и мировым стандартам качества, что подтверждено сертификатом международного образца аудиторской фирмы "TUV CERT" о соответствии стандарту качества DIN EN ISO 9002.
- У меня нет сомнений, что мы способны производить более конкурентоспособную продукцию с меньшими затратами, - говорит С.В. Кравченко. - Предприятие имеет огромный производственный опыт и колоссальный потенциал. В течение последнего года в цехе сан фаянса запустили в производство новую серию унитазов "Мираж". Для цеха плитки приобрели новое оборудование нанесения сложных рисунков.
Всю продукцию ОСМиБТ реализует через торговых представителей. Это независимая от объединения организация, которая не только продает керамические изделия, но и отслеживает тенденции развития рынка строительных материалов, дает сотрудникам ОСМиБТ рекомендации.
- Моя команда - это весь завод, - продолжает Сергей Викторович. - В сфере производства керамических изделий я работаю уже 15 лет. Начинал в АО "Сокол" Московской области, где прошел путь от слесаря до заместителя генерального директора. Потом работал на заводе "Лира-керамика", который строили почти с нуля. Сегодня эти заводы - в числе российских лидеров по производству плитки. Там меня научили: главное - ставить задачи и решать их, не боясь, что это будет сложно. Никогда не стоит искать легких путей.
Не надо боятся конкуренции. Она заставляет предприятия развиваться. А самое главное, следует перестать молиться на Запад. Вместо этого нужно выпускать товары хорошего качества в России и не бояться говорить: "Это сделано в России". Следует лишь поверить в себя!
Главная сегодняшняя задача руководства объединения - разработка программы реконструкции оборудования. Модернизация позволит выпускать продукцию, отвечающую возросшим запросам потребителей. Уже разработан бизнес-план реконструкции, идет поиск инвесторов. В августе заработает новая линия по производству керамического кирпича. В планах - освоение к концу года линии по производству керамической паркетной плитки.
Не сомневается в радужных перспективах и финансовый директор ООО "ОСМиБТ" Сергей Григорьевич Кутепов:
- 11 лет назад я пришел сюда работать экономистом второй категории. За это время досконально изучил процесс производства и экономику предприятия. Могу с уверенностью сказать, что у ОСМиБТ - прекрасное будущее. У нас широкий спектр социальных благ: путевки в Дома отдыха и санатории для работников и их детей, материальная помощь в различных ситуациях. С 1 июля повысили зарплату всем работникам объединения. Мы и дальше будем улучшать жизнь и условия труда наших работников.
Важную социальную функцию в ОСМиБТ выполняет профсоюз. Управляющий директор не сомневается в целесообразности его существования.
- Профсоюзная организация ОСМиБТ существует с 2002 года, - рассказывает председатель профкома Александр Евгеньевич Сапрыкин. - Мы входим в состав Горно-металлургического профсоюза России, который является одним из сильнейших в стране. С руководством ОСМиБТ мы строим отношения по принципу социального партнерства. И хотя каждая сторона отстаивает свои интересы, общая наша цель - социальные блага для сотрудников и успех производства.
В плане социальной защиты работников объединение преуспело. Рассказывает председатель комиссии по социальному страхованию, начальник социального отдела Василий Сельеверович Муратов:
- Совместно с профсоюзным комитетом мы организуем санаторно-курортное лечение работников нашего предприятия, а также их детей и членов семей. В первую очередь мы даем оздоровительные путевки тем, кто состоит на учете в медикопрофцентре ОАО "ОЭМК" и имеет хронические заболевания. Анализируя выявленные болезни, заключаем договоры с санаторно-курортными учреждениями, чтобы по профилю заболеваний снизить тенденцию роста утраты трудоспособности по больничным листам на текущий год. Получив лечение, работники реже обращаются к докторам. В итоге снижаем затраты на оплату больничных листов. В результате наблюдаем общее снижение заболеваемости сотрудников. С каждым годом мы привлекаем все больше средств на эти цели. В этом году уже выделили 2,3 миллиона рублей из бюджета предприятия и около 1 миллиона рублей - из фонда соц страхования. В этом году выдадим работникам ОСМиБТ 240 взрослых путевок и 120 детских на летний период. 60 детей работников объединения были оздоровлены в зимне-весенний период в санаториях и здравницах Кавказских Минеральных Вод и на побережье Черного моря. У нас есть специальный журнал по социально-курортному оздоровлению, в котором мы учитываем мнения и пожелания работников. За последние два годы читаем в нем только хорошие отзывы.
Материальную помощь получают работники в случае смерти члена семьи, женщины при рождении ребенка и воспитывающие детей до 1,5 лет, пенсионеры, к юбилеям и на праздники.
ОСМиБТ нисколько не уступает другим крупным предприятиям Старого Оскола по уровню социальной защищенности работников, а по некоторым позициям превосходит их.
редакция "Белгородского Бизнес-журнала" Бизнес-Центр Сергей ОМЕЛЬЧУК
